随着互联网的高速发展，大数据运算的日渐完善，数字智能改变了时代的发展脉搏，给企业创造了无数的新兴机会；但同时也带来了前所未有的挑战。传统的单一管理模式思维已经无法满足于当下企业的经营进程，同时也不能帮助企业创造更多的价值和盈利点，作为企业的各个环节“领头者”，需要以全新的思维方式，以财商结合的方式——商业模式结合财务思维，用全新的角度和思维方式******和管理企业跟上时代发展的路径，促进企业的长足发展。

【与时俱进】紧跟时代发展的脉搏，解析时下财商趋势

【量化方法】掌握以财商思维管理企业各个部门量化管理方法，促进企业员工高效工作

【紧扣实务】结合企业实际案例，解析财商思维运用

◆ 企业管理者

◆ 各业务部门管理者、总监

◆ 业务部门员工

一、商业战略： 盈利模式与风险平衡

● 构建工业时代盈利模式下的大成本管理思维

● 揭秘互联网商业模式下的企业盈利系统打造

● 对标名企，解析企业盈利模式重塑的关键点

● 案例解析互联网思维下的风险管理创新突破

二、资本战略：投资回报与价值分析

● 掌握投资项目评估分析的有效方法和落地工具

● 通过正确的预测假设做出投资项目的价值分析

三、财经战略：科学管理与高效运营

● 从科学管理和企业全流程的视角解读财务报表

● 解析企业各环节的运作对财务报表的综合影响

● 透视上市公司财报，揭秘财务粉饰的识别技巧

● 深入分析资金循环，改善企业资产的使用效率