互联网金融下银行转型发展创新思维

来源：上海财大EDP
2019-05-08 10:23:21
责编： kevin.sun

【课程背景】

　　1、产能过剩、产业调整使得银行以传统行业为主的业务发展模式难以为继；经济下行、利率放开、金融脱媒以及互联网金融的蓬勃发展，使得银行以存贷利差为主的商业盈利模式不可持续。做为与经济形势高度共振的银行业，各家银行都需要重新思考制定新的发展战略，如何从自身的资源禀赋、历史传承、风险偏好、文化基因出发，构建起差异化的竞争能力，成为助推银行转型创新发展的关键；

　　2、做为经济主体之一的商业银行，应当清醒地判断当前自身所处的历史阶段。随着经济粗放式增长的结束，商业银行的规模扩张阶段也已经结束，新的历史转折点已然到来。这一时期，商业银行的主要矛盾日益表现为客户不断升级的金融和非金融需求，与银行落后的服务和组织能力之间的矛盾。而要解决这一主要矛盾，就需要推动商业银行转型发展，使银行回归服务实体经济的本质，通过管理效率、经营水平和有效金融供给的提升，产生新的生产力跃升，真正实现对金融新常态的******；

　　3、从宏观环境着眼到微观业务聚焦，从发展理念融合到实操工具掌握，本课程洞悉商业银行发展的机遇与挑战，旨在提升银行应对策略与实现营销创新；剖析互联网金融冲击，深入解读金融政策变化，强化商业银行针对性应对策略，助力银行传统业务的布局优化，推动银行提升服务与产品竞争力，创新营销模式，以更灵活、更动态、更前瞻的适应型战略来应对新的竞争；

　　4、同时，为了能够有效提升商业银行战略能力与创新发展能力，并最终形成差异化竞争能力，本课程直击商业银行同质化发展困局、聚焦商业银行差异化定位和特色化经营、找准银行业务创新、绩效提升的关键突破点，以解析商业银行差异化经营模式为主线，打通从银行战略层面到经营层面的差异化经营脉络，扎实的理论体系与丰富生动的国内外实践案例相结合，通过体验式培训，融入教练技术，帮助银行从差异化定位、综合化服务、品牌化运营等方面建立核心竞争力。
【课程收益】

　　★ 透视趋势，掌握先机：结合案例分析互联网金融前沿动态，汲取同行******者的典型案例精华，开阔视野，提升认识；分析未来金融主要发展模式及其创新理念，增强发展新金融业务的使命感和紧迫感；

　　★ 聚焦差异，创新模式：共同探索传统业务的优化策略，帮助银行快速提升重点业务；聚焦智能转型的******做法，借鉴智慧银行的建设经验，共同探索银行互联网化的内容、模式和经验教训，******学员洞察金融业发展趋势、重构银行核心竞争力；

　　☆ 构建模型，快速部署：开展“SPACE–商业银行战略地位态势与行动评估”和“IFE”主题工作坊。

【课程大纲】

　　（课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。）

　　第一篇：银行转型发展战略选择技术

　　1、【案例分析】如何面对战略缺失与战略分歧？

　　2、【WorkShop工作坊】

　　-《SPACE-商业银行战略地位与行动评估》

　　3、【WorkShop工作坊】

　　-《IFE》

　　第二篇：银行转型发展创新环境分析

　　1、【案例分析】银行创新趋势

　　- 银行互联网化：建行案例分析/交行案例分析

　　- 银行互联网化：模式/经验教训/趋势

　　2、【案例分析】就这样被互联网银行颠覆？

　　- 80/20法则与2/80法则

　　- 数字技术优化

　　3、【小组竞技】变化中的银行

　　- 竞争五力模型与奔腾年代

　　4、【小组竞技】银行超越客户期望的12种方式

　　5、【案例分析】社会化营销模式创新

　　- 工行案例与南京银行案例

　　6、【小组讨论】金融创新的本质

　　第三篇：银行创新三步曲：品牌创新-产品创新-服务创新

　　0、【小组讨论】10家银行创新经营实践

　　- 南粤银行案例

　　- 零售银行差异化创新模式

　　- 《10家银行创新经营实践》导读

　　A、品牌创新

　　1、【小组讨论】广发银行品牌创新收益

　　2、【现场演练】银行品牌创新的2个诀窍

　　B、产品创新

　　1、【案例分析】华润银行供应链金融产品创新案例分析

　　2、【案例分析】华润银行投行产品设计创新案例

　　3、【小组讨论】银行创新产品设计的3个步骤

　　C、服务创新

　　1、【小组讨论】如何组合产品形成创新服务？

　　- 招商银行金融计划服务案例

　　2、【案例分析】特色化差异化服务

　　- 厦门分行案例分析

　　第四篇：跨越战略转折点

　　1、【案例分析】银行变革创新

　　2、【小组竞技】冲击与激励

　　3、【小组竞技】跨越战略转折点

　　要点回顾

　　问题答疑

【培训师资】

　　上海财经大学教授，银行领域专家学者等。

【培训费用】

　　根据培训人数及具体培训方案而定。

声明：

（一）由于考试政策等各方面情况的不断调整与变化，本网站所提供的考试信息仅供参考，请以权威部门公布的正式信息为准。

（二）本网站在文章内容来源出处标注为其他平台的稿件均为转载稿，免费转载出于非商业性学习目的，版权归原作者所有。如您对内容、版权等问题存在异议请与本站联系，我们会及时进行处理解决。

上一篇：商业银行差异化经营路径分析与应对策略
下一篇：互联网金融冲击下银行应对策略培训

上海财大EDP

互联网金融下银行转型发展创新思维