银行支行网点外拓营销实战训练营
- 来源:
上海财大EDP
- 2019-05-14 16:41:55
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kevin.sun
[课程背景]
随着中国银行业改革转型不断深入,银行之间的竞争日趋白热化,光提升厅堂服务营销水平难以满足银行利润增长的指标,近两年各家又纷纷提出“赢在大堂”向“赢在大街”的转变,把战火已经延伸到客户现场,纷纷抢占客户端市场。
马云曾说过:“银行不改变,我们就要改变银行”。外拓营销最重要的是转变思路,从“坐”到“行”,银行需要主动出击,主动寻找客户,挖掘老客户的需求进行深度营销、转介绍,营销新客户,寻求合作,创造营销的机会。
客户经理的痛--你是否经常有这样的遭遇和困惑:
1、业务目标每年增长,市场环境却每况日下;
2、我行的产品政策不那么给力,怎么把客户抢过来?
3、有没有更好的客户开拓,迅速提升业务?
4、“我现在不需要,等我需要的时候再跟你联系”,客户的习惯用语,让我们很难应对?
5、如何在第一次接触客户,就迅速建立信任与好感,让客户愿意跟我们交流?
……
[课程目标]
1、建立陌生客户营销思维,掌握营销流程,让陌生客户开发变的容易;
2、针对“二扫五进”客户群,掌握一套科学有效的开发与营销流程;
3、展现客户期待的形象——银行顾问而非推销员,构建客户信任的关系;
4、如何抓住居委会、市场管理处等有话语权机构,借渠道之力开发市场;
5、掌握持续跟进的技巧,强化感知、扩大成果;
6、养成优秀的营销习惯,建立影响力中心扩大圈层营销;
……
[授课对象]
支行(网点人员)人员
[授课方式]
讲解+工具+方法+训练+点评
[课程设置]
(课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。
单元一:为什么外拓营销
一、传统的销售技巧在当今的市场越来越纠结
[讨论]:小偷的营销思维
二、打造农村金融营销力
案例分析:典型客户营销案例解析(抓狂的客户经理)
1、提升品牌营销力
案例:阿里的千县万村计划
2、提升业绩和客户群
农村市场经营数据分析
3、提高客户忠诚度
案例:富国银行增加客户黏度
4、精准营销,提升效率
案例:招商银行的精准营销
三、打造狼性营销执行力
案例分析:华为的狼性
1、呼唤狼性
案例:保险营销
2、修炼狼心
案例:《生命的答案水知道》
3、坚定狼信
案例:银行的信念(照片)
视频:《亮剑》弱小到强大
单元二:外拓营销流程
一、策划准备
1、活动策划、活动组织、客户服务
2、区域拓展营销的人员分工
案例分析:某农商行外拓常态化工作
3、物料准备
工具、礼品、产品宣传页、客户信息表等
二、区域客户分析
1、划分区域--采用“井田制”方式,以街道为责任区域
2、市场清查--网点为中心,2公里范围内市场排查
3、生态图谱--客群分布图(商户、企业、社区、医院、学校)
4、制定网点周边市场开发计划
【案例分析】:泰隆银行专业市场开发中遇到的挑战及启示
三、外拓行动力
1、团队行动,规模影响
案例:农商行外拓场景
2、规范统一,形成效应
每日外拓目标客群及活动量
3、总结强化,升级成果
每日总结分享,安排下步行动
单元三:外拓营销实战技能
一、突破心理--陌生客户营销技能
1、陌生客户营销心理过关
2、让陌生不再难--陌生客户营销流程
3、七步成诗-陌生客户营销技能
一步:寒暄赞美;
二步:表明身份;
三步:道明来意;
四步:了解需求;
五步:产品介绍;
六步:成交及问题处理
七步:成交转介客户
案例分析及话术
陌生客户营销现场演练
二、宣传营销--设点咨询式营销
1、宣传活动的定位和价值
2、宣传活动的整体策划
3、活动的现场实施阶段
4、活动的后续跟进技巧
案例:兴业银行宣传营销
案例:农商行宣传活动实施全过程解析
三、深耕四区--各类客群营销方式
1、深耕商区的技巧
1)商区客户的分类及一般共性需求分析
2)商区客户的特性
3)商户老板的沟通策略技巧
4)如何向商户推荐我行优势产品:POS,信贷等业务
演练:走访服装店案例
2、深耕农区的技巧
1)农村客户的特点及需求分析
2)农区客户开发的技巧
案例:借助渠道有效开发
3)农区客户的沟通技巧
4)农村客户建档的重点
演练:走访种粮大户案例
3、深耕企业技巧
1)企业客户的开发模式
案例分析:借助渠道活动深入
2)企业金融需求分析:信贷类切入,代发工资切入,商业联盟切入等
3)公私联动营销的技巧
案例:某农商行公私联动
4、深耕学校医院技巧
1)学校医院营销合作机会点分析
2)学校医院批量营销法:一对多营销活动
3)学校学生金融需求分析:生活费,学费,自助取款,外地读书
演练:一对多介绍我行产品
5、深耕社区技巧
1)深耕社区的常见问题分析
2)社区开拓的方法(借助渠道,提升价值)
3)社区营销四步曲
4)社区活动的实施的技巧
案例分析:民生银行有效挺进社区
单元四:客户持续跟进与客户升级
一、结果导向
1、建立档案
1)客户建档的重要性
2)客户建档细微处体现温暖
案例:浦发行客户经理节日送礼,流失500万存款
案例:中信银行客户经理记录出百万保险业务
2、电话跟进
1)电话跟进的五流程
2)电话跟进的心态
3)打电话细微之处传递感觉
4)电话跟进的五个步骤及客户问题处理
案例及话术
现场演练及点评
二、把握成果
1、客户分类管理
让客户形象更清晰,需求更明确
2、客户分层升级
让客户维护跟进有标准,客户发展有目标
3、客户双重价值
老客户转介的意义
转介绍重点及话术
演练:转介绍实战
3、习惯决定成就
案例:招商银行客户经理每日工作安排
案例:重庆农商行客户经理KPI指标
行动:营销行动规划
课程总结及研讨
外拓市场研讨及行动
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