银行支行网点外拓营销实战训练营

  [课程背景]
  随着中国银行业改革转型不断深入,银行之间的竞争日趋白热化,光提升厅堂服务营销水平难以满足银行利润增长的指标,近两年各家又纷纷提出“赢在大堂”向“赢在大街”的转变,把战火已经延伸到客户现场,纷纷抢占客户端市场。
  马云曾说过:“银行不改变,我们就要改变银行”。外拓营销最重要的是转变思路,从“坐”到“行”,银行需要主动出击,主动寻找客户,挖掘老客户的需求进行深度营销、转介绍,营销新客户,寻求合作,创造营销的机会。
  客户经理的痛--你是否经常有这样的遭遇和困惑:
  1、业务目标每年增长,市场环境却每况日下;
  2、我行的产品政策不那么给力,怎么把客户抢过来?
  3、有没有更好的客户开拓,迅速提升业务?
  4、“我现在不需要,等我需要的时候再跟你联系”,客户的习惯用语,让我们很难应对?
  5、如何在第一次接触客户,就迅速建立信任与好感,让客户愿意跟我们交流?
  ……
  [课程目标]
  1、建立陌生客户营销思维,掌握营销流程,让陌生客户开发变的容易;
  2、针对“二扫五进”客户群,掌握一套科学有效的开发与营销流程;
  3、展现客户期待的形象——银行顾问而非推销员,构建客户信任的关系;
  4、如何抓住居委会、市场管理处等有话语权机构,借渠道之力开发市场;
  5、掌握持续跟进的技巧,强化感知、扩大成果;
  6、养成优秀的营销习惯,建立影响力中心扩大圈层营销;
  ……
  [授课对象]
  支行(网点人员)人员
  [授课方式]
  讲解+工具+方法+训练+点评
  [课程设置]
  (课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。
  单元一:为什么外拓营销
  一、传统的销售技巧在当今的市场越来越纠结
  [讨论]:小偷的营销思维
  二、打造农村金融营销力
  案例分析:典型客户营销案例解析(抓狂的客户经理)
  1、提升品牌营销力
  案例:阿里的千县万村计划
  2、提升业绩和客户群
  农村市场经营数据分析
  3、提高客户忠诚度
  案例:富国银行增加客户黏度
  4、精准营销,提升效率
  案例:招商银行的精准营销
  三、打造狼性营销执行力
  案例分析:华为的狼性
  1、呼唤狼性
  案例:保险营销
  2、修炼狼心
  案例:《生命的答案水知道》
  3、坚定狼信
  案例:银行的信念(照片)
  视频:《亮剑》弱小到强大
  单元二:外拓营销流程
  一、策划准备
  1、活动策划、活动组织、客户服务
  2、区域拓展营销的人员分工
  案例分析:某农商行外拓常态化工作
  3、物料准备
  工具、礼品、产品宣传页、客户信息表等
  二、区域客户分析
  1、划分区域--采用“井田制”方式,以街道为责任区域
  2、市场清查--网点为中心,2公里范围内市场排查
  3、生态图谱--客群分布图(商户、企业、社区、医院、学校)
  4、制定网点周边市场开发计划
  【案例分析】:泰隆银行专业市场开发中遇到的挑战及启示
  三、外拓行动力
  1、团队行动,规模影响
  案例:农商行外拓场景
  2、规范统一,形成效应
  每日外拓目标客群及活动量
  3、总结强化,升级成果
  每日总结分享,安排下步行动
  单元三:外拓营销实战技能
  一、突破心理--陌生客户营销技能
  1、陌生客户营销心理过关
  2、让陌生不再难--陌生客户营销流程
  3、七步成诗-陌生客户营销技能
  一步:寒暄赞美;
  二步:表明身份;
  三步:道明来意;
  四步:了解需求;
  五步:产品介绍;
  六步:成交及问题处理
  七步:成交转介客户
  案例分析及话术
  陌生客户营销现场演练
  二、宣传营销--设点咨询式营销
  1、宣传活动的定位和价值
  2、宣传活动的整体策划
  3、活动的现场实施阶段
  4、活动的后续跟进技巧
  案例:兴业银行宣传营销
  案例:农商行宣传活动实施全过程解析
  三、深耕四区--各类客群营销方式
  1、深耕商区的技巧
  1)商区客户的分类及一般共性需求分析
  2)商区客户的特性
  3)商户老板的沟通策略技巧
  4)如何向商户推荐我行优势产品:POS,信贷等业务
  演练:走访服装店案例
  2、深耕农区的技巧
  1)农村客户的特点及需求分析
  2)农区客户开发的技巧
  案例:借助渠道有效开发
  3)农区客户的沟通技巧
  4)农村客户建档的重点
  演练:走访种粮大户案例
  3、深耕企业技巧
  1)企业客户的开发模式
  案例分析:借助渠道活动深入
  2)企业金融需求分析:信贷类切入,代发工资切入,商业联盟切入等
  3)公私联动营销的技巧
  案例:某农商行公私联动
  4、深耕学校医院技巧
  1)学校医院营销合作机会点分析
  2)学校医院批量营销法:一对多营销活动
  3)学校学生金融需求分析:生活费,学费,自助取款,外地读书
  演练:一对多介绍我行产品
  5、深耕社区技巧
  1)深耕社区的常见问题分析
  2)社区开拓的方法(借助渠道,提升价值)
  3)社区营销四步曲
  4)社区活动的实施的技巧
  案例分析:民生银行有效挺进社区
  单元四:客户持续跟进与客户升级
  一、结果导向
  1、建立档案
  1)客户建档的重要性
  2)客户建档细微处体现温暖
  案例:浦发行客户经理节日送礼,流失500万存款
  案例:中信银行客户经理记录出百万保险业务
  2、电话跟进
  1)电话跟进的五流程
  2)电话跟进的心态
  3)打电话细微之处传递感觉
  4)电话跟进的五个步骤及客户问题处理
  案例及话术
  现场演练及点评
  二、把握成果
  1、客户分类管理
  让客户形象更清晰,需求更明确
  2、客户分层升级
  让客户维护跟进有标准,客户发展有目标
  3、客户双重价值
  老客户转介的意义
  转介绍重点及话术
  演练:转介绍实战
  3、习惯决定成就
  案例:招商银行客户经理每日工作安排
  案例:重庆农商行客户经理KPI指标
  行动:营销行动规划
  课程总结及研讨
  外拓市场研讨及行动

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