根据麦肯锡一份权威调查表明:在成熟市场,并购成功率仅有30-40%,失败或中立的占60-70%。但是在一个新兴的市场,并购成功率仅有20%。IBM指出,中国企业在并购方面尚未积累经验和方法论。缺乏并购管理能力,是导致并购失败的主要成因。
企业投资并购中的法律风险
投资并购前
目前我国投资并购企业的特点是国内市场的法制化程度较低,且对于投资并购具体规定的法律法规条文不明确,因此政府在审批和依法办事中,自由裁量的空间较大,相当一部分的企业并不去严格遵守法律法规,而是希望利用“零和”的游戏规则去解决问题。在成熟市场经济体的竞争中,由于受中国传统社会观念的影响,更加倾向于依靠关系网络来应对企业中的各种行为,比如在寻找商业机会方面,比如在控制风险方面,都无不体现出这一特点。国家商务部为了规范企业规避投资并购风险的目的,专门为我国企业建立了其他国家投资经营障碍报告制度,但该报告制度的作用相比较于完整的法律风险预警系统还是十分有限的。
投资并购中
当前政府各部门法律规定缺乏统一、协调,部门间管理职责没有清晰地界定,缺乏一部统一的有关投资并购的法律来规范。例如,从制定法律法规的主体上看,我国目前的投资并购相关法规的制定主体涉及范围较广,并且各个部门仅管理投资并购的某一方面,相互之间缺乏有效的沟通与交流,同争一个案件,要么互相推诿,要么分不清由哪个部门管理,职责划分不明确。这不利于我国对企业投资并购法律风险以形成有效地监管。且立法严重滞后,目前的投资并购在立法上层次低,形式散乱。现行的有关投资并购依据仅仅是一些规范性文件或者内部通知,很多都不是法律法规,更不是专门的企业投资并购法律规范。
投资并购后
缺乏事后法律防控法律风险的风险评估和预警系统。做好防控我国企业投资并购法律风险的预警工作,国家和企业在投资并购的各个阶段应该对可能存在的法律风险进行积极的预警,从而为企业投资并购提供有力的信息,进而减少因法律风险所造成的经济上的损失。从实际情况看,我国还未完全建立对抗法律风险的预警体系。
企业投资并购法律风险的防范策略
完善企业投资并购相关法律法规
当前我国企业投资并购还涉及到知识产权保护、企业人员腐败贿赂等法律��题,这些法律需要根据投资并购的发展,以及投资实践中出现的新问题及时加以修订、以避免法律监管的空白区,为企业投资并购法律风险的防控提供保证。国家应加快制定并出台有关企业投资并购的法律规范,一方面可以使企业在进行投资并购的程序明确,政府权力运用适度,既保证了国内企业投资并购的质量,也使政府******程度发挥了国家宏观调控的职能;另一方面,该法还可以作为统一调整企业投资并购关系的基本法律并对企业投资并购过程中涉及的投资并购主体、投资并购形式、审批程序和管理部门及其职能进行法律监管,不仅规范了中介服务机构的行为,促进争端解决机制的权威性,还确保了中国投资并购有法可依。
完善法律风险评估和预警机制
企业投资并购可以通过各种渠道先了解目标企业状况及其所在区域政治环境,在法律允许的限度内,采取渐进的方法收购目标企业。投资并购企业在投资并购准备阶段也可以先以合作的方式在东道国树立良好的企业形象,或者可以先不用全资完成收购交易,而是增加投资并购者在目标企业持有的股份或增加值相当于控股性的收购,等到各方面的条件成熟后再进行投资并购交易;或者投资并购企业为确保投资并购交易顺利进行,还可以利用其在资企业作为其投资并购的代理人,这样可以有效避免投资并购遭遇法律风险而陷入困境。
完善企业投资并购保险制度
我国应该建立有中国特色的投资保险制度,提高企业投资并购法律风险的能力。随着我国经济的快速发展,企业之间投资并购现象越来越普遍,在这样的大背景下,对法律风险的法律防控更加紧迫。为保护我国企业资产的运营安全以及投资并购投资者的合法利益的保值增值,我们应建立和完善我国的投资保险制度,尤其是对投资并购投资法律风险应该有具体的承保机构和规定,使中国企业在遭遇法律风险后,可以通过投资保险制度进行法律防控。
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归根结底,中国企业在并购方面刚起步,大多数企业还没有建立起一支机动高效的并购团队,对并购业务开展职业化的运作。这些问题将会严重影响并购的效率和成功率。因此培养一批职业高效的并购专业人才,对并购业务进行科学规划和高效管理,是并购企业最经济的做法,也是提高并购成功率的当务之急。
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