银行支行行长综合进阶培养

【课程设计】

　　初级支行行长：重在培养从业务到管理职能的转变，掌握基本网点管理方法

　　中高级支行行长：洞悉金融发展态势，创新营销策略，提升团队业绩

【胜任力模型】

【课程体系】
(课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案)

【培训师资】

　　上海财经大学教授，银行领域专家学者等。

【培训方法】

　　课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

【培训费用】

　　根据培训人数及具体培训方案而定。

【培训保障】

　　硬件：专用的多媒体教室、校内外各类标准星级的住宿标间。

　　软件：培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。

　　一、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；

　　二、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；

　　三、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；

　　四、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；

　　五、每天评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。

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