银行支行行长研修班

【课程背景】
  随着银行转型的不断深化,银行外部竞争压力剧增、内部管理体制改革,基层网点作为银行业务快速扩张的标志,其数量与日俱增。作为对网点的管理人员,支行行长既是上级政策的执行者,又是抓好网点员工及业绩的******者,更是冲锋到营销一线的先锋队员。这种多重角色的扮演,更加要求支行行长提升学习和适应能力,不仅要从专业上深化业务知识,更要不断努力接收新的管理理念、探寻新的管理方法。支行行长队伍的建设与素质提升,正成为各大商业银行培养领军人才的主导方向,如何引导他们领会和落实各项金融政策、提升经营管理水平、加强金融抗风险能力等一系列问题,成为银行培训行业的重要课题。
  上海财经大学商学院秉承“系统”培养理念,集合学校研发团队成员,结合银行网点经营性质与支行行长工作重心,整合学校资源优势,立足上海,辐射全国,充分发挥上海这个国际化都市的金融优势,为学员展现金融领域的******成果、银行业监管与行业发展的******动态,全新打造“商业银行支行行长研修班”系统培养项目,从宏观态势、业务营销、综合管理以及风险管控四个维度,深入细化培训,最终使银行支行行长得到全方位综合提升

银行培训



【课程特色】

  专业、权威师资阵容,确保优秀的教学质量
  课程实用、教学先进
  个性服务、安排灵活
  高端校友平台、资源平台和信息平台

【课程目标】
  明确支行长作为******者的角色定位
  系统提升团队管理能力
  全面提升支行长沟通技巧
  增加时间管理能力
  重点提升优秀团队打造能力
  全面提升组织整体执行能力
  为商业银行培育高素质的管理人才银行培训课程目标

【课程设置】

模块
课程
宏观视野

  经济全球化与中国宏观经济

  国际金融市场发展

银行业务与市场

  银行网点精细化管理

  网点现场服务管理与管理创新

  私人银行业务

  金融零售业务竞争力全面提升

  金融衍生品市场与创新

  投资银行的兼并与收购业务

  金融租赁业务

银行管理

  金融税务

  卓越行长******力与执行力系统提升

  银行组织架构设计与业务流程再造

  高效团队建设与优质服务

  现代银行公司治理

  银行网点资源整合与网点营销管理

  银行战略管理

  银行网点风险管理

  支行行长的情绪与压力管理

创新与银行家精神

  金融服务业的开放式创新

  基层管理心理学

  基层组织行为与人力资源管理

  人文情怀与银行家精神

  国学智慧与现代管理

【培训师资】
  上海财经大学教授,银行金融专家等。
【培训方法】
  课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】
  根据培训人数及具体培训方案而定。
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