导读：相信大家对全面管理会计的相关知识很感兴趣，EDP商学院将会针对这方面的问题，给大家详细讲解相关知识。

　　全面管理会计应用现状

　　（一）管理会计应用环境欠佳 现阶段，我国企业对管理会计重视不够，重要性认识也不到位。大型企业管理会计应用率比较低，正在逐步提高；中小型企业的管理者主要是凭经验，而不是应用管理会计的科学理论和方法加强企业管理，管理会计没有在企业制定各项决策、调节控制各项经济活动和评价考核各项经济业绩中起到应用和促进作用。此外，由于传统做法和习惯势力的影响，对管理会计的认识比较肤浅且存在误区。首先是企业经营管理决策者认识程度不高。企业经营管理决策者对管理会计的认识程度影响到管理会计在企业中的应用程度。很多企业经营管理决策者仍然将管理会计等同于一般的财务会计，视为企业核算行为，而不是企业的管理行为，这是经营管理意识薄弱、不懂会计和财务管理的表现。他们不知道会计已由“账房先生”发展到集核算、管理、预算和决策于一身的现代会计，其中最重要的是影响企业发展的管理会计，仍然忽视管理会计的作用，将管理会计工作者提供的有利于企业经营管理和决策的资料与方案不予重视和采纳，导致管理会计在企业中无法发挥实际效力，从而影响其应用程度。其次是一些财务会计人员的认识也存在误区。一些财务会计人员认为会计就是记账、算账和报账等一直在做的传统业务，管理和经营决策是企业**的事，不知道怎么做也不愿意做管理会计业务，一定程度影响到管理会计在企业中的应用。目前，我国绝大多数企业还未设立管理会计专门岗位，从事管理会计工作的人员大多是财务会计人员兼职或转岗，普遍存在管理会计业务不熟，综合素质不高的现象。加之企业主要**人管理会计意识不强、知识欠缺和重视程度不够，导致整体上管理会计在企业中的应用环境不佳，有待大力改善。

　　（二）企业未建立完整的管理会计应用信息系统 管理会计在企业中的应用仅仅局限于盲目控制成本从而实现管理会计的目标，缺乏对企业制定各项决策、调节控制各项经济活动和评价考核各项经济业绩提供管理会计信息，短期行为较多，未系统的、立足长远的解决出现的各种问题。为充分应用管理会计内容来大力提高企业管理水平和经济效益，我国企业亟待建立完整的管理会计信息系统。

　　全面管理会计规范化的策略思考

　　从管理会计理论体系上严谨结构，抓住主线，解决管理会计与财务管理、成本会计的交叉问题。一套完整、系统、规范的教材，是管理会计广泛应用的前提。因此，有关部门应组织教材编写队伍，编写出适合不同层次需要的、规范实用且便于操作的教材，并以此为指导，开展理论与实践的学习与研究。管理会计在我国社会主义建设的不同时期都发挥了积极作用。管理会计要在实践中得到推广与应用，有关部门应及时有效地对实践中的成功经验进行科学、系统的归纳和总结，做好应用管理会计的宣传、推广工作，并尽快拟订出管理会计实务的基本框架。 建立管理会计组织机构和准则、制度。解决管理会计规范化问题，要建立一套具有中国特色的管理会计组织体系。从组织方面可建立一个专门研究管理会计的权威机构，创办管理会计刊物，进行有组织、有计划的各项研究活动，并根据发展需要调整研究方向，发挥其应有的指导作用。要解决管理会计规范化问题，应出台管理会计准则和制度。

　　管理会计的应用需要有相应的企业文化背景，包括先进的管理思想、严格的管理制度以及能**限度发挥个人能力的用人机制。构建我国企业文化应从以下几个方面着手：一是培养员工的群体价值观，塑造企业精神。企业精神是企业文化的核心，成功的企业都有反映自身个性的企业精神。企业精神一旦形成，将成为激励员工不断进取的动力；二是给员工自我发展的空间，激发员工的主人翁精神。关心员工，让员工感受到集体的温暖，并积极参与企业管理。建立公平的用人机制，增强企业的和谐度、创新力和凝聚力；三是以人为本，提高员工素质，对员工的文化价值观、市场经济观、审美观和思维方式进行培养和重塑。管理方法上不仅要有“刚性管理”，还要有“柔性引导”，要将东西方文化融合在一起，使之成为企业发展的动力。 大力开发并实施管理会计电算化。大力开发管理会计软件，使管理会计逐步向电算化方向发展。运用计算机可以对管理会计中比较复杂的计算分析过程进行快速、准确地核算，可以减少工作量，使管理会计人员能够准确、及时地为企业**提供预测、决策等方面的信息，满足企业经营决策的需要。管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程，不仅需要理论界与实务界的广泛参与，而且还需要耗费大量的人力、物力和财力。

　　针对这些问题，EDP商学院特推出《管理会计研修班》的课程，将全球管理会计体系、国际先进实践与中国企业实际发展情况相结合，总结出管理会计四大核心模块打造管理会计系统应用课程，帮助企业搭建管理会计体系。