【课程设计】
TTT是一项输入个人综合技能极多而参与性要求极高的技能型培训,与知识类培训极为不同,需要始终全过程贯彻“示范-演练-点评-再示范-再演练-再点评”的培训输入,我院本着“系统理念”,确保课程体系的完整性、连续性与实用性,由浅入深,在课程学习与实践模块,共设计5个阶段的内容,提供从理念到技能的全面训练,帮助学员提高培训专业技巧,提升表达影响力和公众魅力。
【课程架构】
【课程体系】
(课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。)
【培训师资】
上海财经大学教授,银行领域专家学者等。
【培训方法】
课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】
根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训保障】
硬件:专用的多媒体教室、校内外各类标准星级的住宿标间。
软件:培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。
一、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
二、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
三、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
四、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
五、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。