互联网时代,科技的发展给人人带来了很多便利,但也带来了挑战。
人工智能的发展,给人类的生活带来无限可能性的时候,但也压缩了职业发展空间。
在各个行业,人工智能都在不断渗透。医疗行业,人工智能用来诊断疾病;汽车行业,无人驾驶汽车出现;物流行业,无人机仓库管理和机器人分拣快递出现……
在财会行业,德勤、安永、普华永道、毕马威四大事务所也开始使用财务机器人。德勤推出了“德勤财务机器人”。自从关于机器人的H5动画被刷屏后,财务机器人开始出现在财会行业中。财务机器人能够地替代财务手工操作,自动录入信息,监控财务流程。
机器人在成本与效率上都领先于普通人。
普华永道也紧接着推出了自己的机器人,利用智能软件帮助财务人员完成重复性和单一性的工作任务,利用自动化实现低成本和高效率。与德勤机器人不同的是,普华永道的机器人除了应用于财务领域外,在人力资源、供应链以及信息技术等领域均有涉及。
据悉,普华永道的财务人已在央企中化国际股份有限公司工作,机器人能够每天自动完成15家银行和80个银行账号的对账工作,每月月末能够自动确认入款,可以定期从税务系统生成数据源。
安永也紧随其后,推出了机器人流程自动化,也就是RPA。“机器人流程自动化(RPA)是向业务流程捆绑和外包变革迈进的又一步。在过去几十年中,我们已经看到各种技术进步对业务产生了巨大影响,而业务流程自动化RPA将成为下一步,它的应用将极大减少人为从事基于某些标准、大批量活动的需求。”RPA应用于账目核对,订单管理、舞弊管理、数据分析等流程。
RPA已在银行试点,减少了银行流程处理时间,贸易融资部门减少42.6%,大宗商品交易部门减少了33.6%,提升了业务处理能力和业务处理的精确性,大宗商品交易约17次日交易错误数量和贸易部门约21次交易错误下降到了几乎为零的次数。
毕马威是四大中最后推出财务机器人的,从战略到执行为企业提供一体化的自动化服务。从机器人流程自动化、数字化劳动力、人力资源以及认知技术等促进高级自动化。
财务机器人可以每天工作24小时,每周工作7天,一个机器人相当于15个财务人。
那么,机器人主要做什么工作呢?
1、替代高重复性的流程工作
报表填送、报销单等一系列固定化的流程工作可以交给机器人来完成,以后这一类的财务人才将不被需要。
2、全程监控流程
财务机器人可以自动管理和全程监控财务流程,按照相应的程序来执行工作,减少财务工作的错误性。
3、输入、整理、汇总数据
数据对于财务人来说是最头疼的事,一个疏忽,就可能导致整个工作重新开始。而财务机器人上市后,其客观性在数据处理方面可以做到零失误,完好的弥补了人员的不足。
再加上其24小时,不间断工作,即使海量数据,也能轻松应对,及时完成工作。财务人员也不会一道年末就抓狂。
4、实现审计工作的全查
一般来说,审计人员进行审计工作时,由于审计对象的海量,不可能做到全部审查,只能进行抽查,而财务机器人可以承担海量的审计工作,进行全查。这在一定程度上,可以减少企业财务数据作假的概率,促进企业财务系统更加健康、公开地运行。
5、24小时不间断工作
其实,这就是普通财务人员一天的工作内容,而24小时不间断的工作,高强度的工作状态完全碾压了众多财务会计,其高精准度远非普通人所能做到。
24小时就意味着一个人不吃不喝不睡地工作,而不管是谁都不可能达到,财务人可以不受任何外界影响一声不吭地默默工作。
……
在如此严峻的形势下,普通财务核算型会计被替代木已成舟。那么财务人改怎么应对呢?
管理会计才是未来财务人的天地。
财务人和机器人相比,最主要的是其思考能力、主观能动性,既然普通的核算工作已经被机器人替代,财务人就可以从这些简单的工作中解放出来,最大限度地发挥人的主观能动性。
具体来说,财务人需要:
1、主动学习管理会计知识,做懂财务会管理的新型复合人才。
财务智能化时代,财务人员需要学会业财融合、进行风险管控、帮助公司进行宏观决策。要想深一步地掌握管理会计的知识,就需要进行专门的学习。管理会计知识追求系统性、实用性,知识体系庞大,对于这类知识的掌握可以通过高顿财经
CMA面授课或者网课来系统学习基础知识。
在掌握了基本理论知识后,还需要将理念运用于工作中,在实际工作中不断提升自我,成为受企业欢迎的新财务人才。
2、多学习其他的技能,做好转业的准备
会计行业金饭碗的时代也已经一去不复返了。财务人员处理具备相应的能力之外,所处的行业环境也很重要。鸡蛋不要放在一个篮子里,这个效应对于工作也一样适用。财务人要锻造自己的多番武艺,成为一专多能的新型复合式人才。
3、明确职业规划目标。
如何在财务行业中成为不可替代的人呢?公司CFO可以说是财务部门的核心人物。财务人不能按部就班,老和尚撞钟似的完成任务,而要明确职业规划,树立成为CFO的长远目标。
会当凌绝顶,一览众山小。
4、积极融合到人工智能潮流中
对于人工智能发展的新趋势,我们绝不能抵制排斥。
诺基亚就是一个例子,在苹果推出之智能手机后,诺基亚公司高管不以为然,没有及时进行公司战略挑战,结果最后一代手机巨头惨淡收场。
变则通,不变则壅;变则兴,不变则衰;变则生,不变则亡。从古至今,这是一条公认的生存法则。会计行业巨变以来,财会人员必须主动转型。
其实不管是对于会计行业还是其他行业来说,都在不可避免地收到人工智能的挑战,每一个行业都要来积极应对这场革命。
谁都无法预知到明天将会发生什么。为了应对未来的巨变,最好的时间就是从现在开始,积极主动的迎合人工智能趋势,了解人工智能的发展,顺应时代学习新知识,做好随时应对变化的准备。
本文作者:Jacklyin,高顿财经签约作者
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