无人公交车开始量产，下一个轮到财务机器人？

来源：高顿网校
2018-08-08 11:10:08
责编： koko

　前不久，百度2018年AI开发者大会召开，李彦宏在大会上宣布，已经实现了去年11月份在百度世界大会上吹的牛。

　　李彦宏现场连线厦门金龙客车生产车间，无人小巴“阿波龙”的第100辆量产车出现在镜头中。据金龙客车董事长谢思瑜介绍，这批量产车是真正的无人驾驶，车内没有方向盘，没有油门和刹车踏板，运用的是Apollo L4级别自动驾驶解决方案，在景区和厂区都可以投入使用。

　　我们都知道，厦门金龙客车几乎占据了我国大中型客车的主要市场，所以此次百度和金龙客车合作量产的“无人公交”，似乎也说明，无人车即将开始商业化落地。

　　而在去年11月，李彦宏在百度世界大会上说过，2018年7月，百度会有量产的无人车出现。

　　AI3.0时代到来，人工智能发展越来越快

　　其实去年7月份的时候，李彦宏还因为无人车在网上刷屏。

　　百度在北京五环举办2017年AI开发者大会，李彦宏乘坐无人驾驶汽车上路，还和现场连线展示自己的自动驾驶，为此还吃到了一张罚单。当时，无人驾驶汽车在国内并不允许上路。

　　仅仅时隔半年，2017年12月份，北京市交通委就联合多部门，出台了自动驾驶车辆道路测试的相关文件，明确指出，在国内注册的独立法人单位，因进行自动驾驶相关科研、定型试验，可申请临时上路行驶。

　　2018年7月，百度首批量产无人小巴问世。

　　速度之快，令人惊叹。

　　技术的快速发展，加上政府相关部门的支持，人工智能的态势已如洪水猛兽，势不可挡。

　　用李彦宏的话说，AI3.0时代到来，无人车的商业化落地已经离普通人的生活不会太远。2019年无人车还将出口日本，把中国的技术带向世界。

　　其实人工智能这两年的发展速度真的是快到难以想象，自从阿尔法狗大战柯洁以后，各种无人超市、无人餐厅、无人码头、无人银行等等就开始不断刷屏，进入人们的生活。

　　财会领域的人工智能技术也飞速发展，一度让很多财务人觉得自己即将丢失饭碗。虽然在很多人看来，热度过去以后，这些高科技似乎离自己很远，但不得不说，变化往往就是在一瞬间突然袭来的，当变化来临时再去采取措施的时候，可能就已经赶不上洪水般的速度了。

　　财务机器人量产化，还有多远？

　　其实，很多人对财务机器人的了解还是非常少的。

　　现阶段，很多人对财务机器人的理解，都是基于四大会计师事务所推出的财务机器人和财务机器人解决方案。

　　2017年5月，德勤推出了“小勤人”，引爆了财会圈。紧接着，5月下旬，普华永道也推出了自己的财务机器人解决方案。6月初和6月下旬，安永和毕马威先后完成了自己的财务机器人流程自动化服务，四大正式把财务机器人推向财会圈。

　　通俗解释，其实财务机器人就是一种流程自动化的智能软件，可以解决很多耗时、重复性高、难度低的工作，并且24小时不间断工作。从这些优点就能判断出，财务机器人并不会只存在在网络中，其发展速度也势不可挡。

　　很多人觉得，自己在小企业上班，离财务机器人或者说是财务共享中心还很远，而且这还只是一个刚刚推出的方案，真正落实还需要很长的时间。

　　但如果关注财务机器人的发展历程就能发现，其运用已经非常广泛。

　　去年四大刚推出财务机器人，普华永道机器人就已经和央企合作，正式投入运营。紧接着毕马威财务机器人在银行试点，代替了大量人工的手工工作。再后来，很多企业都开始引进财务机器人，或者是搭建自己的财务共享中心，8月份的时候长沙已经有50多家企业投入使用。

　　有句话说，看不见不代表不存在，放在行业中也是这样，不要等到像收费站员工那样人到中年失去工作时，才觉得时代在淘汰人的时候，并没有想象中那么有善意。

　　人工智能对社会发展的影响

　　坦白讲，人工智能无论是在汽车行业，还是在会计行业，都是优点多于缺点的，因为从本质上来说，人工智能是人类智慧的产物，是用来解放人类双手的，可以让人们更多的发挥自己的主观能动性，去从事更多具有创造力的工作。

　　从现实来看，单纯就财务机器人而言，已经表现出了很多的优势。

　　上图是一张财务机器人的八大优势图，从中也可以看出，无论是时间、成本、质量、生产力等等，都是比人工更有优势的。

　　很多人可能觉得财务机器人本身的成本比较高，但是从长远来考虑，投资回报率要比人工高很多，甚至成本仅仅是原来人工执行的1/9。

　　其次，因为财务机器人是流程化操作，无论是质量还是工作时间，都可以得到很好地保证。人工执行的话出错的概率是很高的，而且体力也有限，适应新工作也需要一段时间，但是财务机器人可以做到快速上线。

　　不过，财务机器人也会带来一些负面的影响，那就是对于基础财务人而言，会导致大量的失业。相信大家也都还记得，唐山人工收费站撤销以后，工作人员大闹政府办公室的场景，很难保证当财会圈大面积失业时，没有人不这样做。

　　财务人应该做好哪些应对措施

　　其实近两年财会圈的变革很多，财务机器人只是其中一个，而且很多财务人已经开始在不断学习，来应对这场可能到来的行业危机。

　　高顿小编随便给大家举几个数据，2017年初级职称的考生是186.68万人，中级是113.76万人，CPA是115.9万人，都是超过百万人的报名数量。到2018年，初级职称直接涨到403.6万人，中级是135.4万人，CPA虽然还未曾得知，但是超过中级是很简单的事。

　　行业发展的速度太快，财务人必须跑起来，才能胜过行业变化的速度，对于他们来讲，首先要做到的，就是对行业和自身都有一个清晰的认知。

　　未来，行业变化就是两个方向，一个是基础财务朝着机器人流程化的方向发展，一个是中高级财务朝着管理会计的方向发展，这是未来两大不可逆的发展趋势。

　　而对从业人员来讲，他们能做的就是提升自己的实力，去顺应行业的变化，或者是学习新的技能，通过转行或者是创业来完成自己的转型。考证当然只是其中一个很小的点，重要的是如何通过考证这个渠道，提升自己真正的实力。

　　2018年有一个词叫“中国速度”，世界发展变化太快，身边看似风平浪静的日子，实则可能暗潮涌动。不要等到危机来临的时候才去改变，否则等你追上变化的速度时，属于你的时代已经结束了。

　　▎本文来源高顿，作者小七，高顿财经签约作者

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