1、信息精确程度不同
由于管理会计的工作内容是面向未来,未来期间影响经济活动的不确定因素比较多,加之管理会计对信息及时性要求,这决定了管理会计所提供的信息不能绝对的精确,一般只能相对精确。
而财务会计反应已经发生或者已经完成的经济活动,因此其提供的信息应力求精准,数字必须平衡。
2、服务对象不同
管理会计主要向企业内部各管理层级提供有效经营和最优决策所需的管理信息,是对内报告会计。
而财务会计主要向企业外部各利益相关者(如股东,潜在投资人,债权人,税务机关,证券监管机关等)提供信息,是对外报告会计。
3、计算方法不同
由于未来经济活动的复杂性和不确定性,管理会计在进行预测,决策时,要大量应用现代数学方法(如微积分,线性规划,概率论等)和计算机技术。
而财务会计多采用一般的数学方法(如加、减、乘、除)进行会计核算。
4、职能不同
管理会计是规划未来的会计,其职能侧重于对未来的预测,决策和规划,对现在的控制,考核和评价,属于经营管理会计。
而财务会计是反映过去的会计,其职能侧重于核算和监督,属于报账型会计。
5、计量尺度不同
适应不同管理活动的需要,管理会计虽然主要使用货币量度,但也大量采用非货币量度,如实务度量,劳动度量,关系度量(如市场增长率,销售增长率)等。
为了综合反映企业的经济活动,财务会计几乎全部使用货币度量。
6、约束条件不同
管理会计不受会计准则,会计制度的制约,其处理方法可根据企业管理的实际情况和需要确定,具有很大的灵活性。
而财务会计进行会计核算,财务监督,必须受会计准则,会计制度及其他法规的制约,其处理方法只能在允许的范围内选用,灵活性小。
管理会计转型的速度,比预计的要快!
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