管理会计师会很多人眼中的高薪岗位,那如何能够成为一名管理会计师?管理会计师应该具备何种能力?今天就来给大家介绍下:
如何成为一名管理会计师?
目前企业招聘相关岗位一般要求工作经验,以及证书。其中中国管理会计是中国政府2018正在大力推行的证书是被普遍认可的。如果你有一定的财务工作经验加上管理会计证书的话更加容易进入到这个行业。
管理会计证书相比大家都有所了解。目前国内并没有学院式的管理会计培训体系,所以考证是一个非常有效而且快速掌握的途径也是证明个人能力的背书。
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一名管理会计师需要具备什么样的能力?
要想成为一名合格的管理会计师,必须具备以下3大能力,即基础能力、管理能力、会计能力。
1.基础能力
沟通能力、量化分析、分析解决问题、人际交往、技术能力。
2.管理能力
领导力,道德、社会责任、过程管理、持续改进、治理、风险、合规及其他管理核心能力。
3.会计能力
外部报表分析,规划、分析及控制,税务、信息化、内部控制、职业道德。
如何培养管理会计能力
首先,你要了解战略规划、预算编制和预测,然后进行外部财务报告决策,做好绩效管理,成本管理及内部控制,当然这仅仅是最基础的。
随着公司发展,你必须掌握财务报表分析、公司金融、决策分析、风险管理、投资决策、企业社会责任等进阶版管理会计知识,来为公司创造价值。
综合来讲,通过管理会计渐进式的学习认证以后,学员不仅能够在基础能力、管理能力、会计能力方面有所提升,同时在升级财务思维,进入心仪企业,实现自我升职加薪,推动企业业绩提升等方面,都会有很大的助益。
管理会计的工作职能介绍:
现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。