【高顿FRM】决策信息风险什么？

决策信息风险是指由于战略决策、经营决策和财务决策所使用的信息不恰当、不可靠或未被正确使用而产生的风险。

决策信息风险分类：

1、经营决策风险(Operational Decision Making Risk)

定价风险：公司定价超出顾客所愿意支付的价格或者公司对一些产品的定价低于生产和运输成本，或者公司与外国顾客交易时维持价格或签定长期合约，这些都会涉及到一定的风险。

合同承诺风险：公司没有可以用来有效追踪某一时点上未履行的合约义务的信息，以至于决策者无法适当考虑增加承诺事项时的财务影响。掉期、期权、远期和其他衍生工具也会产生合同承诺风险。

一致性风险：公司经营流程的目标和绩效考核结果与其总体经营目标与战略不一致。目标和考核无法使人们关注应该关注的事而引致矛盾冲突和不合作的行为。

报告合规风险：监管机构要求的经营信息报告不完全、不准确或不及时，会使公司遭受罚款等制裁。

2、财务决策风险(Financial Decision Making Risk)

预算和计划风险

预算和经营计划不符合：基于正确的假设；基于成本推动和绩效考核；可被主要管理者接受；可用作或已用作监督公司具体业务活动的工具。

会计信息风险：财务会计信息用于管理流程业务时，没有恰当地与非财务信息相结合的风险，这些非财务信息关注顾客满意度、质量检测、周期时间的减少和效率的提高等方面。结果导致短期的操纵业务成果以达到财务目标，而不是控制和完善流程以满足顾客期望为目的。

财务报告评价风险：指由于无法从外部或内部取得相关商业信息，从而无法估计财务报告中是否需要调整或披露以公允的反应财务状况、经营成果和现金流量。

税务风险：税务风险有两个要素一是遵循所有税收规定的支付和申报要求；二是公司的重大交易发生了本可避免的不利税务影响。

养老金风险：养老金事实上尚未健全的风险，如它们不足以确保计划中的福利责任。养老金风险会导致声誉风险、丧失士气、工作停歇、诉讼和公司额外资金需求。

投资评价风险：管理者没有充分的财务信息以作出明智的短期和长期投资决策，并无法将可接受的风险与资本联系在一起。

报告合规的风险：监管机关要求的财务信息报告不完全、不准确或不及时，使公司受到罚金、处罚和制裁。

3、战略决策风险(Strategy Decision Making Risk)

环境监控风险：公司没有获取相关外部环境的有效手段；关于外部环境的主要假设与实际不符，且未处于公司监管之下。无法监督、无法与快速变化的环境保持接触，会导致公司的战略过时。

经营组合风险：对拥有多种产品和业务部门的多元化公司而言，用于决策的战略信息存在多元性。经营组合风险指的是没有有效地排列产品优先次序或平衡各业务使总体业务绩效最大化的风险。

价值风险：管理层和主要决策者无法可信地衡量战略框架中某一特定业务或一重要部门对公司的价值时产生的风险，这一风险影响公司对自有业务和预期业务的评估。

组织结构风险：公司的组织结构不支持变革或公司战略。公司的价值和文化、基础建设以及它如何定义职责、权力、自由和限制对公司管理和达到目标的能力有重大影响。

资源分配风险：如果公司的资源分配流程尚未建立，则无法保持竞争优势或使股东回报最大化。

生命周期风险：企业对其生产线变化和行业生命周期(如，建立、成长、成熟和衰败)的演变采取何种管理模式，对经营战略的最终成功或失败有重大影响。

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