【课程设计】
解决信用联社改制过程中遇到的问题
掌握新的管理思路与方法
开拓业务新渠道并对风险进行有效防范
【课程体系】
【培训师资】
上海财经大学教授,银行领域专家学者等。
【培训方法】
课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】
根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训保障】
硬件:专用的多媒体教室、校内外各类标准星级的住宿标间。
软件:培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。
一、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
二、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
三、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
四、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
五、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。