我国会计行业的发展可以分为3个阶段的融合发展：第一个阶段，传统财务发展阶段，这个阶段会计人员职能主要以核算为主；第二个阶段，管理会计发展与财务会计融合阶段，这个阶段以2007年管理会计在中国的引入为开端，会计人员智能开始逐渐向管理型转变，传统会计人员急需转型；第三个阶段，财务智能化阶段，将是未来财务发展的大趋势，以大数据、云计算等技术的发展为铺垫，财务机器人开始在财会行业逐渐显露，财务人员的职能以预测决策为主。

 

可以说，管理会计在中国的引入开始促使中国的会计行业正在发生翻天覆地的变化，而人工智能的发展则倒逼会计人员职能的转变。

 

财务会计与管理会计区别之问，引发了许多热烈的讨论。今天我们就来深度解析二者的区别。

 

相同点：

 

1、适用领域

 

财务会计与管理会计二者都同属于现代企业会计领域中，同属于现代企业中的财务部门，为现代企业的财务活动服务，帮助企业盈利。

 

2、目标一致

 

无论是管理会计还是财务会计，最主要的目标都是服务于企业的战略目标，实现企业利润最大化。通过企业的经营、投资、筹资等活动，协助各个企业职能部门减少成本、提高运营效率。

 

不同点：

 

1、职能

 

财务会计人员的职能主要是负债、资产、所有者利益的记量与核算，对企业资金进行确认、记录，其职能着重点在于反映企业的资金运动。

 

管理会计人员的职能主要是规划分析与企业决策，对企业资金进行分析、评估、控制、预测与决策，其职能着重点在于管理企业经济活动。

 

2、服务目标

 

财务会计主要是为企业提供最基本的财务信息，包括企业年度财务报表等报表信息，其目的主要在于向社会各界公布企业运营情况，一般而言，年报并不作为企业决策的依据。

 

管理会计主要是为企业提供风险预测与管理提示，通过对财务的分析、评估，为企业内部管理人员提供有效经营与管理的信息，目的在于强化企业内部管理，提高企业运营效率。

 

3、内容

 

财务会计在反映公司财务信息时，是站在现在来看过去企业的运营情况，主要反映的都是过去的资产信息与财务活动。

 

管理会计与财务会计在内容上面存在很大的差别，管理会计是站在现在看未来，通过对历史财务信息的分析与评估，预测未来企业的运营与发展，对于企业内部控制与风险监控具有财务会计不可比拟的作用。

 

4、未来发展

 

在未来，随着财务智能化的普及，财务机器人出现，越来越多的传统财务会计人才将向管理型人才转变。财务人才将更多的偏向于从企业发展战略出发，分析企业运营，帮助企业决策，提高公司价值。

 

说起财务会计与管理会计，都会引起不少财会人的恐慌。尤其是面对科技给财会行业带来的巨变，每一个财务人都得时刻保持警醒，搞清楚财务会计与管理会计之问，是帮助财务人应对财务巨变的关键。

 

所谓的会计“金饭碗”在当下，已经不复存在。随着经济的发展和科技的进步，财务会计和管理会计的发展将呈现不断融合的趋势，传统的“账房先生”也得要不断学习管理会计知识。

 

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