ACCA在管理会计这个学科共设置了三门课程F2 Management accounting、F5 Performance management、P5 Advanced performance management，小编再送一个考试资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频

　　F2是F5和P5的基础，F2的考试大纲分成五个部分

　　Part A The nature, source and purpose of management information 这部分介绍了管理，管理所需信息，管理会计等概念。

　　是管理会计的一个入门知识点，对财务会计和管理会计在信息层面做了一个详细区分，并引入了成本分类，对于后面的课程做了一个很好的基础

　　Part B Cost accounting techniques 成本的核算。

　　这个是管理会计的第一个核心内容，成本核算。会详细介绍关于原材料，人工和间接费用的核算方法并引入了管理会计的一些常用成本方法，如吸收成本法，ABC，产品生命周期和目标成本法等。

　　Part C Budgeting 预算的编制

　　简单介绍预算的定义和目的，为之后F5学习各种预算系统和预算编制方法打下基础。重点学习固定预算和弹性预算的区别。

　　Part D Standard costing 标准成本

　　对于制造型行业，标准成本是一个非常重要的概念和工具，并基于标准成本引入我们管理会计一个很重要的分析方法，差异分析法，这个也是F2的一个考核重点，需要熟练掌握

　　Part E Performance measurement 业绩评估

　　这个也是我们管理会计的重要一部分，可以通过财务指标和非财务指标对不同类型企业进行业绩评估。属于F2大题经常考核的知识点，需要熟练掌握。

　　F2的特点是知识点非常多，每个知识点在一次考试中所占分值都不高，可以说F2有难点，无重点。

　　F2的考试分成两个部分

　　Section A: 35道题，每题2分，考点可出自以上任何一个Part,

　　Section B: 3道题，每题10分，每道题包含多个小任务，三道题分别出自Part C, D, E.

　　F2考试文字题的比重至少占一半，答对文字题要求考生对相关概念有准确深入的理解。F2计算题的计算量不会很大，但灵活多变，做对计算题同样要基于对相关概念的准确理解。

　　F2的名称是管理会计，考官会期待考生对“管理”的理解有一定深度。考生应注意全书各知识点之间的关联，这些知识点都是以“管理(包括计划，控制和决策)”和“业绩(业绩是管理的对象)”这两个词为纽带联系在一起的。F2的考生可能不具有实际管理经验，因而需要通过多做题和多阅读(如ACCA technical articles)来培养自己的business sense. 来自ACCA学习帮。